Wir brennen dafür, dass jeder inhabergeführte Betrieb seine Potenziale heben kann, unabhängig vom Budget. Deshalb ist der Unternehmens-Check-up honorarfrei: ehrlich hinschauen, Potenziale erkennen, Prioritäten setzen und einen Fahrplan entwickeln, der im Alltag trägt.
Wenn Du danach weitergehen möchten, begleiten Dich unsere Unternehmerfamilie mit ehrenamtlichen Wegbegleitern im Rahmen einer Fördermitgliedschaft.
Nach den zwei Tagen entscheidst Du, wie es weitergeht.
Wofür wir brennen
Inhabergeführte Betriebe tragen unser Land. Wendig und schnell wie Speedboote halten sie Regionen lebendig und Menschen in Arbeit. Um das zu bleiben, brauchen auch sie Rückhalt, der in den großen Konzernen längst selbstverständlich ist: einen Blick von außen, ein Netzwerk, Erfahrung im Rücken. Genau diesen Rückhalt zu geben, dafür brennen wir als Verein.
Wie wir es möglich machen
Möglich macht das ein gemeinwohlorientierter Verein. Er verdient an Dir nichts, sein einziger Maßstab ist die Wirkung bei Dir: ein Betrieb, der wieder klarer steuert, ein Team, das mitzieht, Entscheidungen, die leichter fallen. Getragen von einer Gemeinschaft und ehrenamtlichen Wegbegleitern bündeln wir die Erfahrung vieler und geben sie weiter. So kann jeder Betrieb sie nutzen, ganz gleich, wie groß das Budget ist. So einfach ist das.
Was Du bekommst
Der erste Schritt ist ein ehrlicher Blick von außen. Er öffnet das eine Thema und die Themen dahinter. In zwei Tagen entstehen ein ehrliches Lagebild, die drei größten Hebel und ein Fahrplan zum Starten. Honorarfrei, es fällt eine Aufwandspauschale von 300 Euro zzgl. MwSt. an. Danach bleiben Deine Wegbegleiter an Deiner Seite, bis aus Plänen echte Wirkung wird (Fördermitgliedschaft).
KENNST DU DAS?
…eine Person. Und das gilt als normal.
Von einem Inhaber wird erwartet, dass er gleichzeitig Geschäftsführung, Vertrieb, Personal, Strategie, Einkauf, Controlling, Veränderung und Nachfolge abdeckt. Diese Erwartung ist der eigentliche Fehler im System.
Genau da setzen wir an.
Unternehmer begleiten Unternehmer, und mehr als das: An Deiner Seite stehen Menschen mit sehr viel Erfahrung. Wir nennen sie Wegbegleiter. Manche haben selbst geführt, andere kennen ihr Feld nach dreißig Jahren so genau wie kaum jemand sonst, ein Controller, eine Vertriebsfrau, ein Praktiker mit Gespür und Zahlenblick. Sie bringen Erfahrung, Haltung und ein offenes Ohr mit. Antworten liefert heute jede KI im Überfluss. Wertvoll ist der Mensch, der aus Erfahrung die richtige Frage stellt. Und hinter Dir steht ein ganzes Netzwerk aus Wegbegleitern, kein einzelner Coach.
Unternehmens-Lebenszyklus
Wähle deine Phase, wir zeigen dir den passenden Einstieg.
Kapitel 1
Von der Idee bis zur Gründung. Ein tragfähiges Fundament, das von Anfang an trägt.
Zum Check-up für GründerKapitel 2
Wachsen, reifen, erneuern. Position stärken, und den Turnaround schaffen, wenn der Blick nach vorne fehlt.
Zum Unternehmens-Check-upKapitel 3
Für eine geregelte Übergabe, die für alle Seiten gut koordiniert ist und den Wert sichert.
Zum Check-up NachfolgeEgal, in welcher Phase dein Unternehmen steht, wir setzen an und schauen hin. Ehrlich, klar und auf Augenhöhe.
SO EINFACH LÄUFT ES AB
DEIN EINSTIEG
Beide Türen führen zum selben Ergebnis: zwei Tage im Betrieb, ein ehrliches Lagebild, ein Fahrplan zum Starten. Der Unterschied liegt darin, womit wir anfangen.
Tür 1
Wenn mehrere Themen gleichzeitig drücken und Du den Finger schwer auf das eigentliche legen kannst. Wir schauen auf Zahlen, Abläufe, Team und Markt und besprechen gemeinsam, was zuerst zählt.
Zum Check-up: Das ganze BildTür 2
Wenn ein Thema alles überlagert, etwa eine Übergabe, eine hohe Belastung, eine offene Entscheidung, ein Krankheitsfall oder eine Neuausrichtung. Wir gehen gezielt in die Tiefe, bei Übergabe-Themen einschließlich einer vereinfachten Einschätzung des Unternehmenswerts.
Zum Check-up: Ein ThemaWir haben gemeinsam hingeschaut, nicht von oben mit Blick nach unten. Vertraulich, auf Augenhöhe, mit einem ehrlichen Blick von außen. Der große Unterschied ist das Dranbleiben: Nach den zwei Tagen war nicht Schluss.
Diese Art der Zusammenarbeit erfordert Vertrauen. Austausch auf Augenhöhe, sinnvoller Widerspruch und notwendiges Nachhaken haben uns geholfen, Schritt für Schritt zu erkennen, was wirklich wichtig ist, damit aus einer Vision ein tragfähiges Unternehmen werden kann.
Zwei Tage vor Ort, in denen wir ein ehrliches Lagebild schaffen, die größten Hebel priorisieren und einen umsetzbaren Fahrplan entwickeln. Honorarfrei.
Ja. Der Kompetenz Kompass e.V. ist ein gemeinwohlorientierter Verein und begleitet inhabergeführte Betriebe honorarfrei. Es fällt nur eine Aufwandspauschale von 300 Euro zzgl. MwSt. an.
Kompetenz Kompass e.V., ein gemeinwohlorientierter Verein. Wir leben von Fördermitgliedern, und nach den zwei Tagen entscheidest Du, wie es weitergeht.
Es gibt keinen. Kein Honorar, nur eine Aufwandspauschale von 300 Euro zzgl. MwSt. Wir nennen unseren Preis offen. Bei den Anbietern, die wir geprüft haben, steht an dieser Stelle „auf Anfrage“.
Für inhabergeführte Betriebe, die viel leisten und das Gefühl haben, dass das Wesentliche liegen bleibt.
Du entscheidest: selbst umsetzen, Fachleute hinzuziehen oder mit unserer Unternehmerfamilie weiterarbeiten. Wer dranbleiben will, wird Fördermitglied und schaut Jahr für Jahr gemeinsam mit uns auf das Unternehmen.
Fünf bis sechs Stunden ungestörte Zeit an beiden Tagen, Deine wichtigsten Leute mit am Tisch, und vorab die letzte Bilanz mit der aktuellen BWA sowie eine kurze Übersicht, wer bei Dir wofür verantwortlich ist. Alles Weitere suchen wir uns selbst heraus.
Ein kurzes Kennenlernen genügt. Danach weißt Du, ob und welcher Einstieg zu Dir passt. Kein Pitch.
