Check-up für Gründer & junge Unternehmen
Startup-Kompass · für Gründer und junge Teams
Von der Idee zum Unternehmen, das trägt.
Der Weg dahin geht über mehrere Etappen, und in jeder zählt eine andere Frage. Wir gehen ihn mit Dir, stellen die Fragen, die gerade dran sind, und bleiben an Deiner Seite.
Was wir bei der Gründung begleiten
Aus einer Idee etwas Tragfähiges bauen
Am Anfang und beim Wachsen kommt vieles auf einmal. Wir schauen mit Dir auf die vier Bereiche Deines Unternehmens und helfen Dir, Ordnung reinzubringen und bei dem dranzubleiben, was gerade am wichtigsten ist.
Skalierbarkeit & Nutzen
Die eine Kennzahl finden, die zeigt, dass Dein Modell mit jedem Schritt trägt. Und die Kunden, denen Dein Angebot am meisten wert ist.
Markt & KundeProzesse, die tragen
Die wichtigsten Abläufe wiederholbar und klar machen, damit die Qualität stabil bleibt, wenn Du wächst.
Struktur & ZukunftFokus & Delegation
Sehen, was Dich im Tagesgeschäft bindet, und wie Du abgibst, ohne die Kontrolle zu verlieren.
Mensch & TeamBusiness Case & Finanzierung
Erlöse, Liquidität und Kapitalbedarf realistisch aufstellen, so dass sie tragen und Kapitalgeber überzeugen.
Zahlen & SteuerungDer Check-up richtet sich nach Deiner Phase
Wo Du gerade stehst, entscheidet, worauf wir schauen. Ganz früh geht es darum, Problem und Markt zu verstehen. Später um Zahlen, Positionierung und Finanzierung. Beim Wachsen darum, Abläufe und Verantwortung sauber zu verteilen. Wir setzen genau da an, wo Du stehst.
Der Weg im Überblick
Die Themen der Gründung, Etappe für Etappe
Eine Gründung läuft selten schnurgerade. Jede Etappe bringt eigene Themen und eine Frage, an der sich zeigt, ob Du weitergehst oder nochmal eine Schleife brauchst.
Phase 1
Verstehen
Bevor Du baust: Ist das Problem echt, und ist Deine Lösung wirklich besser?
Orientierung
Fragen
- Welches Problem lösen wir?
- Wer entscheidet später über den Kauf?
Validierung
Fragen
- Ist unsere Lösung wirklich besser?
Phase 2
Tragfähig machen
Rechnet es sich, ist die Positionierung scharf, und trägt der Markt?
Wirtschaftlichkeit
Fragen
- Kann das Unternehmen nachhaltig funktionieren?
Positionierung
Fragen
- Warum sollten Kunden gerade uns wählen?
Marktvalidierung
Fragen
- Reichen die Nachweise für die Finanzierung?
Zwischendurch
Schleifen gehören dazu
Noch kein klarer Bedarf? Zurück in die Kundengespräche. Der Preis überzeugt noch nicht? Nochmal ran an den Business Case. So etwas gehört zu fast jeder Gründung, und dafür ist es gut, jemanden dabeizuhaben, der mitdenkt.
Phase 3
Gründen & starten
Zum richtigen Zeitpunkt gründen, sauber starten und die ersten Kunden halten.
Gründungsentscheidung & Gründung
Fragen
- Ist jetzt der richtige Zeitpunkt?
Marktstart
Fragen
- Was muss vor dem Wachstum stabil sein?
Phase 4
Wachsen
Aus ersten Erfolgen ein wiederholbares, tragfähiges Wachstum machen.
Entwicklung & Review
Fragen
- Wo liegt der größte Engpass?
Und wie gehen wir das gemeinsam an?
Der Einstieg ist unser Check-up: zwei Tage, in denen wir uns Deine Etappe gemeinsam ansehen und die nächsten Schritte sortieren. Wie die zwei Tage ablaufen, siehst Du auf der Check-up-Seite.
So laufen die zwei Tage →Fördermitgliedschaft
Du wirst Teil des Kompetenz Kompass e.V. und erhältst Zugang zum Netzwerk, zu Wissen und zu Menschen, die diese Etappen schon gegangen sind.
Teil der UnternehmerfamilieWegbegleiter
Ein fester Ankerpunkt an Deiner Seite, der Dich über die Etappen hinweg begleitet und hilft, an den richtigen Fragen dranzubleiben.
Begleitung über die ZeitDas sagt ein Gründer, der es erlebt hat
Austausch auf Augenhöhe, sinnvoller Widerspruch und notwendiges Nachhaken haben uns geholfen zu erkennen, was wirklich wichtig ist, damit aus einer Vision ein tragfähiges Unternehmen wird.
Wo stehst Du gerade auf dem Weg?
Erzähl mir, wo Du gerade stehst. Wir reden auf Augenhöhe, von Gründer zu Gründer.
„Ich freue mich darauf, diesen Weg ein Stück mit Dir zu gehen. Damit aus Deiner Idee ein Unternehmen wird, das trägt."
Christian
Vorstand & Gründer · Verein Kompetenz Kompass
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