Check-up für Gründer & junge Unternehmen

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Startup-Kompass · für Gründer und junge Teams

Von der Idee zum Unternehmen, das trägt.

Der Weg dahin geht über mehrere Etappen, und in jeder zählt eine andere Frage. Wir gehen ihn mit Dir, stellen die Fragen, die gerade dran sind, und bleiben an Deiner Seite.

Was wir bei der Gründung begleiten

Aus einer Idee etwas Tragfähiges bauen

Am Anfang und beim Wachsen kommt vieles auf einmal. Wir schauen mit Dir auf die vier Bereiche Deines Unternehmens und helfen Dir, Ordnung reinzubringen und bei dem dranzubleiben, was gerade am wichtigsten ist.

Skalierbarkeit & Nutzen

Die eine Kennzahl finden, die zeigt, dass Dein Modell mit jedem Schritt trägt. Und die Kunden, denen Dein Angebot am meisten wert ist.

Markt & Kunde

Prozesse, die tragen

Die wichtigsten Abläufe wiederholbar und klar machen, damit die Qualität stabil bleibt, wenn Du wächst.

Struktur & Zukunft

Fokus & Delegation

Sehen, was Dich im Tagesgeschäft bindet, und wie Du abgibst, ohne die Kontrolle zu verlieren.

Mensch & Team

Business Case & Finanzierung

Erlöse, Liquidität und Kapitalbedarf realistisch aufstellen, so dass sie tragen und Kapitalgeber überzeugen.

Zahlen & Steuerung

Der Check-up richtet sich nach Deiner Phase

Wo Du gerade stehst, entscheidet, worauf wir schauen. Ganz früh geht es darum, Problem und Markt zu verstehen. Später um Zahlen, Positionierung und Finanzierung. Beim Wachsen darum, Abläufe und Verantwortung sauber zu verteilen. Wir setzen genau da an, wo Du stehst.

Der Weg im Überblick

Die Themen der Gründung, Etappe für Etappe

Eine Gründung läuft selten schnurgerade. Jede Etappe bringt eigene Themen und eine Frage, an der sich zeigt, ob Du weitergehst oder nochmal eine Schleife brauchst.

Phase 1

Verstehen

Bevor Du baust: Ist das Problem echt, und ist Deine Lösung wirklich besser?

A

Orientierung

MotivationProblem verstehenKunden verstehen

Fragen

  • Welches Problem lösen wir?
  • Wer entscheidet später über den Kauf?
B

Validierung

Use CaseMVP / PrototypBeta-Tester

Fragen

  • Ist unsere Lösung wirklich besser?

Phase 2

Tragfähig machen

Rechnet es sich, ist die Positionierung scharf, und trägt der Markt?

C

Wirtschaftlichkeit

GeschäftsmodellBusiness CasePreisvalidierung

Fragen

  • Kann das Unternehmen nachhaltig funktionieren?
D

Positionierung

ICPKundennutzenPersonasDifferenzierung

Fragen

  • Warum sollten Kunden gerade uns wählen?
E

Marktvalidierung

Erste KundenVertriebReferenzenFinanzierung vorbereiten

Fragen

  • Reichen die Nachweise für die Finanzierung?

Zwischendurch

Schleifen gehören dazu

Noch kein klarer Bedarf? Zurück in die Kundengespräche. Der Preis überzeugt noch nicht? Nochmal ran an den Business Case. So etwas gehört zu fast jeder Gründung, und dafür ist es gut, jemanden dabeizuhaben, der mitdenkt.

Phase 3

Gründen & starten

Zum richtigen Zeitpunkt gründen, sauber starten und die ersten Kunden halten.

F

Gründungsentscheidung & Gründung

GründungsentscheidungRechtsformVerträge

Fragen

  • Ist jetzt der richtige Zeitpunkt?
G

Marktstart

Erste KundenLeistung stabil erbringen

Fragen

  • Was muss vor dem Wachstum stabil sein?

Phase 4

Wachsen

Aus ersten Erfolgen ein wiederholbares, tragfähiges Wachstum machen.

H

Entwicklung & Review

VertriebProzesseTeamFührungKPIsMarketingReview

Fragen

  • Wo liegt der größte Engpass?

Und wie gehen wir das gemeinsam an?

Der Einstieg ist unser Check-up: zwei Tage, in denen wir uns Deine Etappe gemeinsam ansehen und die nächsten Schritte sortieren. Wie die zwei Tage ablaufen, siehst Du auf der Check-up-Seite.

So laufen die zwei Tage →

Fördermitgliedschaft

Du wirst Teil des Kompetenz Kompass e.V. und erhältst Zugang zum Netzwerk, zu Wissen und zu Menschen, die diese Etappen schon gegangen sind.

Teil der Unternehmerfamilie

Wegbegleiter

Ein fester Ankerpunkt an Deiner Seite, der Dich über die Etappen hinweg begleitet und hilft, an den richtigen Fragen dranzubleiben.

Begleitung über die Zeit

Das sagt ein Gründer, der es erlebt hat

Austausch auf Augenhöhe, sinnvoller Widerspruch und notwendiges Nachhaken haben uns geholfen zu erkennen, was wirklich wichtig ist, damit aus einer Vision ein tragfähiges Unternehmen wird.
Remo LiebetrauCEO · Rascue

Wo stehst Du gerade auf dem Weg?

Erzähl mir, wo Du gerade stehst. Wir reden auf Augenhöhe, von Gründer zu Gründer.

„Ich freue mich darauf, diesen Weg ein Stück mit Dir zu gehen. Damit aus Deiner Idee ein Unternehmen wird, das trägt."

Christian
Vorstand & Gründer · Verein Kompetenz Kompass

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