Unternehmens-Check-up

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Unternehmens-Check-up · für Inhabergeführte Unternehmen

In zwei Tagen zur Unternehmensplanung für die nächsten 24 Monate.

Deine Zahlen, ein ehrlicher Blick von außen und ein konkreter Fahrplan, den du selbst in der Hand hast.

Tag 1 Potenzial, Vision & Optionen Tag 2 Entscheidung & Fahrplan

So fühlt sich das an

Sonst bleibt dafür keine Zeit.

Im Alltag arbeitest Du im Unternehmen. An diesen zwei Tagen arbeitest Du am Unternehmen. Wir arbeiten gemeinsam mit dir, ehrlich, mit deinen Zahlen.

Tag 1

Potenzial, Vision & Optionen

Von 10 bis 18 Uhr schaffen wir die Basis und legen offen, was in deinem Unternehmen steckt.

1

Ankommen

Erst mal durchatmen

Wir halten keine Vorträge und machen kein Frontalprogramm. Wir setzen den Rahmen und legen zusammen deinen „Rucksack" auf den Tisch: was dich gerade beschäftigt, was schwer wiegt und was dir Freude macht.

Endlich mal Kopf frei. Zwei Tage nur für Dich und Dein Unternehmen.

2

Fundament & Zahlen

Alles auf den Tisch

Deine Zahlen kennen wir schon: Du schickst uns vorab Deine letzten drei Bilanzen und die aktuelle BWA. So kommen wir gut vorbereitet, ordnen Deine Zahlen mit einem ersten Benchmark ein und machen einen Rundgang durch den Betrieb. Wir gehen gemeinsam, Schritt für Schritt, und bereiten visuell auf.

Klarheit statt Bauchgefühl. Du siehst Dein Unternehmen zum ersten Mal von außen.

3

Dein Warum

Was treibt Dich an

Dies ist ein ruhiges Gespräch unter vier Augen, in dem wir herausfinden, warum du das alles eigentlich machst, was dein Sinn ist und wohin du möchtest.

Hier geht es nicht um die Firma, sondern um Dich persönlich.

4

Der ehrliche Spiegel

13 Hebel, vier Bereiche

Jetzt schauen wir gemeinsam auf die vier Bereiche Deines Unternehmens und die dahinterliegenden Hebel. Wir stellen viele Detailfragen, wir spiegeln ehrlich, und wir versprechen dir, dass es an der einen oder anderen Stelle raus aus der Komfortzone geht.

Zahlen & SteuerungMarkt & KundeMensch & TeamStruktur & Zukunft

Du kennst das unbequeme Gefühl schon, aber jetzt legst Du endlich den Finger drauf, und das ist oft befreiend.

5

Was bleibt liegen

Dein Potenzial in Euro

Aus alldem errechnen wir gemeinsam deine Potenziale fürs Unternehmen. Das ist konkret nachvollziehbar, und am Ende steht kein Bauchgefühl, sondern eine Zahl.

Jetzt siehst du schwarz auf weiß, wie viel gerade auf der Straße verloren geht, und das ist der Moment, der bleibt.

6

Dein Lebenswerk

Was ist es wert?

Gemeinsam schauen wir auf den Wert deines Unternehmens: wir berechnen vereinfacht den Status quo heute und mit den gehobenen Potenzialen. Für viele Unternehmer ist genau das die eigentliche Altersvorsorge, die plötzlich eine konkrete Zahl hat.

Ein Aha-Moment mit Nachhall, denn das ist nicht abstrakt, sondern deine Zukunft.

So sieht das in Zahlen aus

Fallbeispiel: ein Ingenieurbüro für Tragwerksplanung mit 8 Mitarbeitern

1,15 Mio. € Umsatz, gut ausgelastet, aber der Inhaber ist der Engpass. Genau das machen wir mit Deinen Zahlen.

Zuerst Der laufende Gewinn

Heute

0 €

3,5 % Rendite

Möglich

0 €

11,9 % Rendite

Rund +0 € Gewinn. Jahr für Jahr.

Woraus Die größten Hebel

  • Honorarsätze, die endlich zum Wert der Arbeit passen
  • Fokus auf profitable Projekte statt unrentabler Kleinaufträge
  • Den Chef aus dem Engpass holen: das Team übernimmt Kalkulation und Projektsteuerung, der Inhaber gewinnt Zeit für die Akquise und holt rund 150.000 € Neugeschäft dazu
  • Kapital freisetzen: offene Rechnungen schneller einziehen, Projekte sauberer nachkalkulieren

Dann Der Wert Deines Lebenswerks

Wert heute

0 €

Nach den Hebeln

0 €

So viel gewinnt Dein Lebenswerk an Wert

+0 €

Illustratives Rechenbeispiel (Ingenieurbüro Tragwerksplanung). Werte vor Ertragsteuern, konservativ gerechnet. Deine echten Zahlen erarbeiten wir gemeinsam an Tag 1.

Zwischen den Tagen

Eine Nacht drüber schlafen

Du nimmst das alles mit nach Hause, der erste Eindruck setzt sich, und die Zahlen arbeiten in dir. Genau das wollen wir.

Tag 2

Entscheidung & Fahrplan

Von 9 bis 15 Uhr. Aus Erkenntnis wird ein Plan, den Du selbst mitträgst.

7

Ankommen mit Abstand

Was über Nacht kam

Wir starten mit dem, was in dir gearbeitet hat. Wir beantworten offene Fragen und verfolgen neue Gedanken. Wir legen noch einmal alles auf den Tisch.

Klarer als gestern. Der erste Schreck ist verdaut, jetzt zählt der Blick nach vorn.

8

Zahlen final

Gemeinsam gegengerechnet

Wir gehen die Kalkulation noch einmal zusammen durch, wir können korrigieren und schärfen. Am Ende musst du die Zahlen tragen.

Das ist keine fremde Rechnung, sondern Deine.

9

Entscheiden & Priorisieren

Dein Fahrplan

Zum Schluss priorisieren wir gemeinsam deine wichtigsten Hebel und die nächsten Schritte. Wir definieren klare Etappen mit messbaren Zielen.

Du beendest die zwei Tage mit Momentum und mit einem Plan, nicht mit einer To-do-Liste.

Am Ende der zwei Tage

Du weißt, wo Du stehst.
Und was als Nächstes zählt.

Klarheit über Dein UnternehmenVier Bereiche, dreizehn Hebel, ehrlich gespiegelt.

Ein Wert in EuroDein Potenzial und der Wert Deines Lebenswerks, heute und morgen.

Ein Fahrplan mit MomentumPriorisierte Schritte und messbare Etappen, die Du selbst mitträgst.

Das sagen Unternehmer, die es erlebt haben

Wir haben gemeinsam hingeschaut, nicht von oben mit Blick nach unten. Vertraulich, auf Augenhöhe, mit einem ehrlichen Blick von außen. Der große Unterschied ist das Dranbleiben: Nach den zwei Tagen war nicht Schluss.
Christoph HartmannCEO & Creative Director · 908video
Diese Art der Zusammenarbeit erfordert Vertrauen. Austausch auf Augenhöhe, sinnvoller Widerspruch und notwendiges Nachhaken haben uns geholfen, Schritt für Schritt zu erkennen, was wirklich wichtig ist, damit aus einer Vision ein tragfähiges Unternehmen werden kann.
Remo LiebetrauCEO · Rascue

Der Weg danach

Und wenn Du nicht weiter Geld auf der Straße liegen lassen willst?

Dann gehst Du den Weg nicht allein. Zwei Wege begleiten Dich bei der Umsetzung.

Fördermitgliedschaft

Du wirst Teil des Kompetenz Kompass e.V. Du erhältst Zugang zum Netzwerk, zu Wissen und zu Menschen, die diese Wege schon gegangen sind.

Wegbegleiter

Nach dem Check-up bleibt ein fester Ankerpunkt an Deiner Seite, begleitet dich und unterstützt dich dabei, deine Hebel zu verwirklichen und ihre Wirkung messbar zu machen.

Als Verein arbeiten wir wirkungsorientiert, nicht gewinnorientiert. Was auf Dich zukommt, steht vorher fest.

„Ich freue mich darauf, diese zwei Tage mit Dir zu gehen. Konzentriert am Unternehmen, statt im Feuerlöscher-Modus."

Christian
Vorstand & Gründer · Verein Kompetenz Kompass

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