Viele junge Unternehmen hängen an einer einzigen Person. An dir.
Du bist Vertrieb, Support, Feuerwehr, Chef und Controller, manchmal auch Psychologe fürs Team. Am Anfang ist das normal. Aber irgendwann wird es gefährlich: Du bist immer die letzte Instanz, Entscheidungen bleiben liegen, du kommst nicht mehr zum Wichtigen. Wachstum fühlt sich dann an wie ein weiterer Stein auf der Brust.
Das hat nichts mit „Stell dich nicht so an“ zu tun.
Das ist ein Systemproblem. Es geht um Rollen, Verantwortung, klare Regeln und echte Entlastung. Nicht darum, härter zu arbeiten, sondern besser zu verteilen.
Der Flaschenhals ist kein Charakterfehler. Er ist ein Systemproblem.
Teil der Reihe „Nach der Gründung“.
Woran hängt bei dir zu viel?
Der Unternehmens-Check-up zeigt in zwei Tagen vor Ort, welche Aufgaben von dir weg müssen und wie das gelingt.
