Honorarfrei, weil wir ein gemeinwohlorientierter Verein sind: Fördermitglieder tragen das Fundament – Sie zahlen nur 288 € zzgl. MwSt. Aufwandspauschale.
UNSER ANGEBOT
Kompass: Sonderthemen
Wenn ein Thema alles überlagert (z. B. Nachfolge, hohe persönliche Belastung oder Gründung/Neuausrichtung), hilft kein weiterer „Ratgeber“, sondern ein klarer Rahmen für Entscheidungen, Commitment und nächste Schritte. In nur zwei Tagen schaffen wir Klarheit über Ihr dominierendes Thema und bringen Sie in einen machbaren Start.
Wann ist der Sonderthemen-Kompass richtig?
Sonderthemen-Kompass: Ein Thema überlagert alles – Entscheidungen hängen fest, Umsetzung blockiert.
Status-Check: Mehrere Themen gleichzeitig (Zahlen, Abläufe, Team, Markt) – Sie brauchen ein Gesamtbild.
Hinweis: Im Kennenlernen ordnen wir gemeinsam ein, welches Format besser passt.
KLARHEIT FÜR SIE UND IHR UNTERNEHMEN
Wenn ein Thema alles überlagert – etwa Nachfolge, hohe persönliche Belastung oder eine Neuausrichtung – braucht es ein klares Lagebild, ein gemeinsames Verständnis und einen Startpunkt, der umsetzbar ist. Der Sonderthemen-Kompass ist ein 2-Tages-Fokusformat: strukturiert, vertraulich und auf Augenhöhe.
Unser Vereinsmodell in 60 Sekunden
Der Sonderthemen-Kompass ist deshalb honorarfrei. Er wird getragen durch Fördermitglieder, die das Fundament des Vereins ermöglichen (Koordination, Qualität, Plattform).
Für Sie fällt lediglich die Aufwandspauschale von 288 € für Anreise und Organisation an.
Auch im Sonderthemen-Kompass gilt: Anschlussbegleitung durch unser ehrenamtliches Netzwerk erfolgt im Rahmen einer Fördermitgliedschaft. So stellen wir sicher, dass das Modell nachhaltig funktioniert und die Unterstützung verbindlich organisiert werden kann.
Was uns besonders macht
Viele KMU arbeiten im Alltag komplett ohne externe Begleitung – oft nur mit dem Steuerberater. Nicht weil sie „nicht wollen“, sondern weil Beratung teuer ist, Zeit frisst oder im Tagesgeschäft keinen Platz findet.
Wir schließen genau diese Lücke: 2 Tage Klarheit als Startpunkt – und danach, wenn Sie es möchten, Rückenwind durch unsere Unternehmerfamilie aus erfahrenen ehrenamtlichen Spezialist:innen (im Rahmen der Fördermitgliedschaft).
So wird aus „Wir müssten mal…“ ein machbarer Start – auf Augenhöhe, vertraulich und mit transparentem Vereinsrahmen. Viele Unternehmer sagen: Allein dieses Gefühl, nicht mehr allein zu sein, ist ein Wendepunkt.
Drei typische Sonderthemen (Beispiele)
- Nachfolge & Übergabe
Rollen, Entscheiderkreis, Optionen und erste Schritte – damit aus Unsicherheit ein geordneter Start wird. - Überlastung & Druck
Fokus auf den größten Entlastungshebel, klare Prioritäten und ein machbarer Rhythmus im Alltag. - Gründung / Neuausrichtung
Fokus, Nutzenstory, Prioritäten und erste Schritte, die wirklich tragen.
(Aufwand vs. Wirkung)
Ihr Aufwand sind zwei Tage Zeit. Ihr Gewinn ist Klarheit: Was ist wirklich der Engpass, was bringt am schnellsten Entlastung und Ergebnis — und womit starten Sie morgen. Viele Unternehmer berichten: Schon diese Ordnung im Kopf und in den Prioritäten ist der erste große Hebel.
- Kennenlernen (virtuell): Ziel, Kontext und ggf. Entscheiderkreis klären
- Zwei Tage vor Ort: Fokusformat zum Sonderthema (Klarheit, Optionen, Priorisierung)
- Abschluss & Start: Commitment, Fahrplan, Übergabe/Next Steps
- Klarheit über das dominierende Thema: Ursachen, Optionen, Konsequenzen
- die Top-3 Hebel/Entscheidungen, die jetzt den Unterschied machen (statt 20 Baustellen)
- eine Einordnung der Auswirkungen in einer klaren Größenordnung (z. B. Zeit, Risiko, Ergebnis) – als Orientierung, nicht als Versprechen
- einen Start-Fahrplan: nächste Schritte, Verantwortlichkeiten und ein realistischer Rhythmus
- eine saubere Übergabe: Sie entscheiden, ob Sie selbst umsetzen, externe Fachleute nutzen oder (im Rahmen einer Fördermitgliedschaft) die ehrenamtliche Begleitung des Vereins in Anspruch nehmen.
(damit es in 2 Tagen wirklich wirkt)
- 5–6 Stunden ungestörte Zeit pro Tag (für Fokusgespräche)
Das ist bewusst so: Diese Fokuszeit spart oft Wochen an Umwegen und macht in 2 Tagen echte Klarheit möglich. - Zugang zu den wichtigsten Rahmendaten (z. B. BWA/GuV, grobe Struktur, aktuelle Themen)
- Bei Nachfolge/Entscheidungsthemen: Wenn möglich, sollten relevante Entscheider zeitweise verfügbar sein.
- Offenheit für Klarheit: Wir arbeiten respektvoll – aber wir sprechen Dinge an
- „Nachfolge/Übergabe steht im Raum – und wir kommen nicht ins Handeln.“
- „Ein Konflikt/Entscheidungsthema blockiert alles – es braucht Klarheit und Moderation.“
- „Ich bin dauerhaft überlastet – und kann nicht mehr sauber priorisieren.“
- „Wir stehen vor Gründung/Neuausrichtung – aber Fokus und Richtung fehlen.“
- „Es gibt viele Meinungen – aber kein gemeinsames Commitment.“
Transparenz ist uns wichtig: Wir arbeiten ohne Provisions- oder Verkaufsinteressen. Der 2-Tages-Kompass ist honorarfrei (288 € zzgl. MwSt. Aufwandspauschale).
Wenn Sie Anschlussbegleitung möchten, wird diese im Rahmen einer Fördermitgliedschaft organisiert – so ist das Modell nachhaltig finanzierbar und fair geregelt.
Vertraulichkeit ist selbstverständlich.
IST IHR THEMA GERADE „GRÖSSER“ ALS ALLES ANDERE?
Dann lohnt sich ein kurzes Kennenlernen. Danach ordnen wir gemeinsam ein, ob Sonderthemen-Kompass oder Status-Check der richtige Einstieg ist.

Kontakt
Kompetenz Kompass e.V.
An der Havel 28
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